协同办公
单位账号:
用户名: 密 码:
验证码:
信息报送OA
站点搜索
欢迎光临颍东农商银行!
今天是:
加入收藏|设为首页
企业文化
当前位置: 首页 >> 企业文化 >> 经验交流

经验交流

2019年年中工作会议先进代表发言稿——插花支行行长徐继凤
日期:2019年07月12日  文章来源:  作者:徐继凤 浏览:[]   [关闭] [打印本页]

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!感谢领导对插花支行上半年工作的认可,感谢总行给了我这次交流的平台和机会!回想这半年来,插花支行紧跟总行领导的步伐,围绕支行工作重点,全体员工用智慧和汗水,用行动和业绩体现出了爱岗敬业、忘我贡献的精神。较好的完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下:

一、端正思维、思路,全员迎难而上

记得 2019年1号文下发时,看到全年任务的那一刻,我当时就说了一句话:插花支行今年业务做不好了,任务压力太大了!但静下心来想想,总行既然下发了任务,我如果都态度消极的去对待,那我们的员工会用什么态度去工作?所以很快自我调整、捋清思路,让自己和全员时刻坚持高效工作状态。具体做好以下几方面干工作:

(一)坚持客户为导向,以利率优势及个性化服务为手段,抓客户群体建设,通过各种途径,争揽新客户、巩固老客户、 “侵吞,蚕食”他行重点客户,扩大我们支行客户群体,确保各项业务快速发展。截止6月底,做到储蓄存款净增加1.59亿元。

(二)狠抓电子银行产品营销,任务明确到人、细化到天,逐人逐天兑现,按质按量奖惩,确保电子银行产品营销任务高效完成。并在总行奖励的基础上,额外对先进人员进行奖励。上半年,我们支行超额完成各项电子银行产品营销任务,

(三)因势利导,借力征信黑名单、扫黑除恶等宣传,并抽调专人清收不良贷款,做到明确分工,明确清收目标,实行一户一策的清收计划,明确专人清收。截止6月末,我支行清收表外不良存款23.85万元,超额完成序时任务。

二、坚持以人为本,狠抓队伍建设

插花支行努力打造团结、和谐、高效的战斗集体,因人制宜,用人所长,把合适的人安排到合适的岗位,充分调动职工的积极性,增强职工的归属感,使本行每位员工在和谐氛围中充分发挥出各自的能量,是本行今年工作的一个着力点。

一是建立营销奖励措施对本行发展做出贡献的员工,在获取本行奖励的同时增强额外奖励。

二是长期组织学习,建立学习微信群,通过培训员工写感悟自学等方式来学习。

三是用亲情温暖人,在职工生病或职工情绪出现不稳定的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

三、夯实基础管理,切实防范风险

在抓业务发展的同时,我们支行全面强化内控体系建设,利用会议、微信等方式,及时传达贯彻总行工作要求和各项制度、文件,加强全员业务学习与培训,并重点开展员工家访活动,认真进行员工行为排查,及时发现问题、报告问题,防范、化解各类潜在风险。

四、强化党群工作,促进业务发展

我们支行以标准化党组织创建为机遇,加强党群工作,“不忘初心,牢记使命”,进一步增强党员队伍的整体素质,发挥党的带头模范作用,积极主动开展各项工作,使党组织成为带领员工同心同德完成全行工作任务的坚实堡垒。

总之,干工作要有强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。做到因人施策,用心带领团队。还是那句话,"道虽通不行不至,事虽小不为不成",谢谢!

 


责任编辑:[徐华]

分享到: 更多

版权所有 Copyright © 2012 fyydrcb.com 颍东农商银行  最佳分辨率1280*800来浏览
联系地址:阜阳市一道河东路9号  备案号:皖ICP备10203420号  皖公网安备 34120202000140号